Większość właścicieli klinik zna swoje przychody.
Znacznie mniej osób zna realny zysk na pacjenta — a to właśnie on decyduje o marżowości całego biznesu.
Najprostszy wzór:
Zysk na pacjenta = (średni koszyk pacjenta – średni koszt obsługi pacjenta)
Co uwzględnić w kosztach?
-
czas pracy lekarza,
-
koszt asysty,
-
materiały zużywalne,
-
sprzęt i amortyzację,
-
koszt recepcji i administracji.
Po policzeniu zysku możesz:
-
ustawić odpowiedni pricing,
-
wybrać najbardziej dochodowe usługi,
-
zaplanować rozwój kliniki na liczbach, a nie na intuicji.
Jeśli chcesz, policzę ten wskaźnik dla Twojej kliniki podczas konsultacji.