Audyt procesów to pełna diagnoza tego, jak działają Twoje recepcje, lekarze, grafiki, komunikacja z pacjentem, cennik i przepływy finansowe.
Dzięki niemu widzisz czarno na białym, gdzie klinika traci pieniądze — często są to mikroelementy, które powtarzane codziennie dają ogromne koszty.
Kiedy warto wykonać audyt?
-
gdy masz dużo pacjentów, ale niski zysk,
-
gdy czujesz chaos organizacyjny,
-
gdy nie wiesz, ile realnie zarabiasz na pacjencie,
-
gdy rozwijasz zespół lub otwierasz nowy oddział,
-
gdy przychód stoi w miejscu mimo działań marketingowych.
Audyt procesów potrafi wskazać 5–15 obszarów, które po poprawie zwiększają rentowność praktycznie od razu.
Jeśli chcesz zobaczyć, jakie procesy wymagają poprawy — zapraszam na konsultację.
