
> KONSULTACJA ZARZĄDZANIE
KONSULTACJA ZARZĄDZANIA KLINIKĄ MEDYCZNĄ
ZAMIEŃ CODZIENNY CHAOS W STANDARD DZIAŁANIA
Konsultacja dedykowana jest właścicielom i managerom klinik oraz gabinetów medycznych, którzy chcą uporządkować zarządzanie zespołem, podział odpowiedzialności, procesy, standardy pracy oraz codzienną operacyjność biznesu.
Konsultacja zarządzania kliniką Clinic Advisor pozwala przyjrzeć się temu, jak biznes funkcjonuje na co dzień - od struktury zespołu i roli managera, przez KPI, standardy
i procesy, po obsługę pacjenta i sprzedaż usług medycznych.
Zakres rozmowy dobieramy do aktualnej sytuacji, etapu rozwoju kliniki oraz problemów, które dziś ograniczają sprawność organizacji.
Zacznij od tego, co dziś wymaga uporządkowania.
Zarządzanie kliniką

> TWOJE POTRZEBY. NASZE KOMPETENCJE.
Edyta Sokulska
Manager Operacyjny ds. Rozwoju Biznesu Medycznego
PROCESY • ZARZĄDZANIE • ZESPÓŁ • STANDARDY
Edyta koncentruje się na operacyjnej stronie biznesu medycznego - procesach, strukturze zespołu, standardach pracy, odpowiedzialności oraz rozwiązaniach, które przekładają strategię na codzienne funkcjonowanie kliniki.
JAKOŚCIOWE ZARZĄDZANIE ZACZYNA SIĘ TAM, GDZIE KOŃCZY SIĘ ZARZĄDZANIE "NA WYCZUCIE".
> CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ
OD PROBLEMU DO WŁAŚCIWEJ DECYZJI
DIAGNOZA
Określamy, gdzie może znajdować się rzeczywiste źródło problemu.
PRIORYTET
Oddzielamy objawy i bieżące „pożary” od obszarów, które realnie wpływają na wynik biznesu.
KIERUNEK
Określamy, co wymaga działania i jaki powinien być kolejny krok.
Konsultacja może zakończyć się konkretną rekomendacją do samodzielnego wdrożenia lub wskazaniem dalszego zakresu współpracy - zależnie
od sytuacji i skali zdiagnozowanego problemu.
> KOMPLEKSOWY AUDYT KLINIKI
KONSULTACJA POZWALA NAZWAĆ PROBLEM.
AUDYT POKAZUJE, GDZIE SYSTEM PRZESTAJE DZIAŁAĆ.
Nie każdy problem można właściwie zdiagnozować podczas jednej rozmowy.
Gdy sytuacja wymaga pogłębionej analizy struktury zespołu, odpowiedzialności, KPI, standardów, procesów, obsługi pacjenta lub sprzedaży usług medycznych, kolejnym rekomendowanym krokiem jest kompleksowy audyt kliniki.
Audyt pozwala zweryfikować nie tylko co nie działa, ale również dlaczego nie działa, jaki ma wpływ na funkcjonowanie kliniki i co należy zmienić, aby zbudować powtarzalny standard zarządzania.
Administratorem Twoich danych osobowych jest Joanna Stępień prowadząca działalność gospodarczą pod firmą Clinic Advisor Joanna Stępień. Dane podane w formularzu zostaną wykorzystane w celu obsługi Twojego zapytania i kontaktu w jego sprawie. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych znajdują się w Klauzuli informacyjnej RODO oraz Polityce prywatności.