> KONSULTACJA ZARZĄDZANIE
KONSULTACJA ZARZĄDZANIA KLINIKĄ MEDYCZNĄ
ZAMIEŃ CODZIENNY CHAOS W STANDARD DZIAŁANIA
Konsultacja dedykowana jest właścicielom i managerom klinik oraz gabinetów medycznych, którzy chcą uporządkować zarządzanie zespołem, podział odpowiedzialności, procesy, standardy pracy oraz codzienną operacyjność biznesu.
Konsultacja zarządzania kliniką Clinic Advisor pozwala przyjrzeć się temu, jak biznes funkcjonuje na co dzień - od struktury zespołu i roli managera, przez KPI, standardy
i procesy, po obsługę pacjenta i sprzedaż usług medycznych.
Zakres rozmowy dobieramy do aktualnej sytuacji, etapu rozwoju kliniki oraz problemów, które dziś ograniczają sprawność organizacji.
Zacznij od tego, co dziś wymaga uporządkowania.
Rentowność kliniki
Wynik finansowy, koszty i wykorzystanie potencjału biznesu.
> TWOJE POTRZEBY. NASZE KOMPETENCJE.
Edyta Sokulska
Manager Operacyjny ds. Rozwoju Biznesu Medycznego
PROCESY • ZARZĄDZANIE • ZESPÓŁ • STANDARDY
Edyta koncentruje się na operacyjnej stronie biznesu medycznego - procesach, strukturze zespołu, standardach pracy, odpowiedzialności oraz rozwiązaniach, które przekładają strategię na codzienne funkcjonowanie kliniki.
Problem funkcjonowania kliniki rzadko kończy się w jednym obszarze. Dlatego patrzymy na biznes całościowo - łącząc perspektywę strategiczną i operacyjną.
NIE SZUKAMY SZYBKIEGO ROZWIĄZANIA.
NAJPIERW USTALAMY, KTÓRY PROBLEM NAPRAWDĘ WYMAGA ROZWIĄZANIA.
> CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ
OD PROBLEMU DO WŁAŚCIWEJ DECYZJI
DIAGNOZA
Określamy, gdzie może znajdować się rzeczywiste źródło problemu.
PRIORYTET
Oddzielamy objawy i bieżące „pożary” od obszarów, które realnie wpływają na wynik biznesu.
KIERUNEK
Określamy, co wymaga działania i jaki powinien być kolejny krok.
Konsultacja może zakończyć się konkretną rekomendacją do samodzielnego wdrożenia lub wskazaniem dalszego zakresu współpracy - zależnie
od sytuacji i skali zdiagnozowanego problemu.
> KOMPLEKSOWY AUDYT KLINIKI
KONSULTACJA POZWALA NAZWAĆ PROBLEM.
AUDYT POZWALA ZOBACZYĆ JEGO SKALĘ, ŹRÓDŁO I WPŁYW NA REALNĄ POPRAWĘ BIZNESU.
Nie każdy problem można właściwie zdiagnozować podczas jednej rozmowy.
Gdy sytuacja wymaga pogłębionej analizy danych, rentowności, kosztów, procesów, zespołu, sprzedaży usług medycznych lub ścieżki pacjenta, kolejnym rekomendowanym krokiem może być kompleksowy audyt kliniki.
Audyt pozwala przejść od pierwszych hipotez do diagnozy opartej na danych, określić niewykorzystany potencjał biznesu oraz stworzyć konkretny plan zmian i wdrożeń.
Administratorem Twoich danych osobowych jest Joanna Stępień prowadząca działalność gospodarczą pod firmą Clinic Advisor Joanna Stępień. Dane podane w formularzu zostaną wykorzystane w celu obsługi Twojego zapytania i kontaktu w jego sprawie. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych znajdują się w Klauzuli informacyjnej RODO oraz Polityce prywatności.