> KONSULTACJA ZARZĄDZANIE

KONSULTACJA ZARZĄDZANIA KLINIKĄ MEDYCZNĄ

ZAMIEŃ CODZIENNY CHAOS W STANDARD DZIAŁANIA

Konsultacja dedykowana jest właścicielom i managerom klinik oraz gabinetów medycznych, którzy chcą uporządkować zarządzanie zespołem, podział odpowiedzialności, procesy, standardy pracy oraz codzienną operacyjność biznesu.

Konsultacja zarządzania kliniką Clinic Advisor pozwala przyjrzeć się temu, jak biznes funkcjonuje na co dzień - od struktury zespołu i roli managera, przez KPI, standardy
i procesy, po obsługę pacjenta i sprzedaż usług medycznych.

Zakres rozmowy dobieramy do aktualnej sytuacji, etapu rozwoju kliniki oraz problemów, które dziś ograniczają sprawność organizacji.

Zacznij od tego, co dziś wymaga uporządkowania.

03
ZARZĄDZANIE
Zespół, procesy i operacyjność kliniki
13
03 / ZARZĄDZANIE

Zarządzanie kliniką

Zespół, standardy, sprzedaż i codzienna operacyjność biznesu.
ZESPÓŁ MEDYCZNY →
ZESPÓŁ ADMINISTRACYJNY →
MANAGER MEDYCZNY →
KPI I WYNIKI →
STANDARDY PRACY →
RECEPCJA MEDYCZNA →
OPIEKUN PACJENTA →
OBSŁUGA PACJENTA →
ŚCIEŻKA PACJENTA →
POZYSKIWANIE PACJENTÓW →
SPRZEDAŻ USŁUG MEDYCZNYCH →
SZKOLENIA →
NARZĘDZIA I SYSTEMY →

> TWOJE POTRZEBY. NASZE KOMPETENCJE.

Edyta Sokulska

Manager Operacyjny ds. Rozwoju Biznesu Medycznego

PROCESY • ZARZĄDZANIE • ZESPÓŁ • STANDARDY

Edyta koncentruje się na operacyjnej stronie biznesu medycznego - procesach, strukturze zespołu, standardach pracy, odpowiedzialności oraz rozwiązaniach, które przekładają strategię na codzienne funkcjonowanie kliniki.

JAKOŚCIOWE ZARZĄDZANIE ZACZYNA SIĘ TAM, GDZIE KOŃCZY SIĘ ZARZĄDZANIE "NA WYCZUCIE".

> CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ

OD PROBLEMU DO WŁAŚCIWEJ DECYZJI

01 →

DIAGNOZA

Określamy, gdzie może znajdować się rzeczywiste źródło problemu.

02 →

PRIORYTET

Oddzielamy objawy i bieżące „pożary” od obszarów, które realnie wpływają na wynik biznesu.

03 →

KIERUNEK

Określamy, co wymaga działania i jaki powinien być kolejny krok.

Konsultacja może zakończyć się konkretną rekomendacją do samodzielnego wdrożenia lub wskazaniem dalszego zakresu współpracy - zależnie
od sytuacji i skali zdiagnozowanego problemu.

> KOMPLEKSOWY AUDYT KLINIKI

KONSULTACJA POZWALA NAZWAĆ PROBLEM.

AUDYT POKAZUJE, GDZIE SYSTEM PRZESTAJE DZIAŁAĆ.

Nie każdy problem można właściwie zdiagnozować podczas jednej rozmowy.

Gdy sytuacja wymaga pogłębionej analizy struktury zespołu, odpowiedzialności, KPI, standardów, procesów, obsługi pacjenta lub sprzedaży usług medycznych, kolejnym rekomendowanym krokiem jest kompleksowy audyt kliniki.

Audyt pozwala zweryfikować nie tylko co nie działa, ale również dlaczego nie działa, jaki ma wpływ na funkcjonowanie kliniki i co należy zmienić, aby zbudować powtarzalny standard zarządzania.















Administratorem Twoich danych osobowych jest Joanna Stępień prowadząca działalność gospodarczą pod firmą Clinic Advisor Joanna Stępień. Dane podane w formularzu zostaną wykorzystane w celu obsługi Twojego zapytania i kontaktu w jego sprawie. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych znajdują się w Klauzuli informacyjnej RODO oraz Polityce prywatności.