MEDICAL REAL ESTATE / OFERTA NA SPRZEDAŻ

WARSZAWA WIATRACZNA

Funkcjonująca praktyka stomatologiczna z ponad 20-letnią historią działalności. Dwa stanowiska zabiegowe, lokal po kompleksowym remoncie oraz możliwość zakupu przedsiębiorstwa wraz z nieruchomością.

2003 ROK ROZPOCZĘCIA DZIAŁALNOŚCI
89 m² POWIERZCHNIA LOKALU
2 STANOWISKA ZABIEGOWE
2026 ROK KOMPLEKSOWEGO REMONTU
CENA PRZEDSIĘBIORSTWA OD
1 150 000 zł
Dostępny również wariant zakupu z nieruchomością.
ZAPYTAJ O OFERTĘ ↗
01 / O INWESTYCJI

Ponad 20 lat działalności. Nowy etap rozwoju.

Funkcjonująca od 2003 roku praktyka stomatologiczna w rejonie Ronda Wiatraczna.

Przedsiębiorstwo łączy historię działalności, bazę około 2 500 kart pacjentów i odnowioną infrastrukturę medyczną. W 2026 roku przeprowadzono kompleksowy remont, przygotowując przestrzeń do pracy na dwóch stanowiskach zabiegowych.

Rok rozpoczęcia działalności 2003
Powierzchnia lokalu 89 m²
Stanowiska zabiegowe 2
Baza pacjentów ok. 2 500 kart
Kompleksowy remont 2026
Status nieruchomości Lokal własnościowy
Model transakcji 2 warianty zakupu
Warszawa Wiatraczna — wnętrze praktyki stomatologicznej
02 / PRZESTRZEŃ

Gotowa infrastruktura. Przemyślana przestrzeń.

Lokal o powierzchni 89 m² obejmuje dwa gabinety zabiegowe, recepcję z poczekalnią, pomieszczenie sterylizacji, zaplecze socjalne, magazyn oraz dwie toalety.

Niezależne wejście i funkcjonalny podział pomieszczeń wspierają codzienną organizację pracy placówki.

Gabinet dysponuje wyposażeniem obejmującym m.in. unit Stern Weber S200 Continental, mikroskop PicoZeiss, cyfrowe RTG, laser oraz autoklaw W&H Lisa.

03 / POTENCJAŁ INWESTYCYJNY

Wartość, która wykracza poza wyposażenie.

Sześć obszarów, które warto przeanalizować przed podjęciem decyzji o zakupie przedsiębiorstwa. Wybierz kafel, aby poznać szczegóły.

Ponad dwie dekady obecności na lokalnym rynku oznaczają historię operacyjną, rozpoznawalność i relacje z pacjentami. Inwestor przejmuje przedsiębiorstwo, które nie musi budować swojej pozycji od początku.

Drugie stanowisko dostępne od lipca 2026 roku stwarza możliwość zwiększenia wykorzystania infrastruktury bez tworzenia kolejnego pomieszczenia zabiegowego.

Baza pacjentów stanowi punkt wyjścia do działań retencyjnych, przypomnień o wizytach kontrolnych i rozwijania komunikacji, zgodnie z zasadami ochrony danych i wymaganymi zgodami.

Rozbudowa zespołu o kolejnego lekarza lub higienistkę może umożliwić pełniejsze wykorzystanie istniejącej infrastruktury. Zakres rozwoju zależy od organizacji pracy, dostępności personelu i popytu.

Odnowiona przestrzeń o powierzchni 89 m² ogranicza potrzebę kolejnego generalnego remontu na początku nowego etapu funkcjonowania placówki.

Możliwość zakupu samego przedsiębiorstwa lub przedsiębiorstwa wraz z lokalem własnościowym pozwala rozważyć dwa modele alokacji kapitału. Warunki korzystania z lokalu w pierwszym wariancie wymagają indywidualnego uzgodnienia.

04 / BIZNES W LICZBACH

Dane, które pokazują historię operacyjną.

+22%

Zmiana przychodów w okresie 2023–2025

~64%

Wskaźnik powrotu pacjentów w analizowanym okresie

1 630

Zrealizowanych wizyt w 2025 roku

Wskaźnik powrotu pacjentów dotyczy okresu 01/2025–08/2026. Dane historyczne nie stanowią prognozy przyszłych wyników.

05 / MODEL TRANSAKCJI

Dwa warianty zakupu.
Dwie strategie inwestycyjne.

Zakres transakcji można dopasować do przyjętego modelu inwestycyjnego — od przejęcia działalności operacyjnej po zakup przedsiębiorstwa wraz z nieruchomością.

WARIANT 01

Przedsiębiorstwo stomatologiczne

1 150 000 zł

Zakup funkcjonującej działalności bez nabywania prawa własności lokalu.

  • Historia działalności od 2003 roku
  • Marka i baza około 2 500 kart pacjentów
  • Wyposażenie i infrastruktura gabinetu
  • Dokumentacja przedsiębiorstwa
  • Zakres korzystania z lokalu do uzgodnienia
ZAPYTAJ O WARIANT 01 ↗

Szczegółowy zakres składników przedsiębiorstwa i warunki transakcji podlegają indywidualnemu uzgodnieniu.

06 / UKŁAD FUNKCJONALNY

89 m².
Przestrzeń do pracy.

Funkcjonalny układ dostosowany do prowadzenia praktyki stomatologicznej na dwóch stanowiskach zabiegowych.

Lokal obejmuje dwa gabinety zabiegowe, recepcję z poczekalnią, dwie toalety, pomieszczenie sterylizacji, zaplecze socjalne oraz magazyn.

Rozplanowanie pomieszczeń umożliwia organizację pracy zespołu i obsługi pacjentów w ramach istniejącej infrastruktury.

Rzut architektoniczny lokalu Warszawa Wiatraczna
07 / LOKALIZACJA

Warszawa.
Praga-Południe.

Rejon Ronda Wiatraczna, w otoczeniu zabudowy mieszkaniowej, punktów usługowych i rozwiniętej komunikacji miejskiej.

Lokalizacja w obrębie dojrzałej dzielnicy Warszawy zapewnia dostęp do lokalnego rynku pacjentów oraz infrastruktury miejskiej.

Położenie w rejonie jednego z charakterystycznych węzłów komunikacyjnych Pragi-Południe stanowi istotny element analizy potencjału lokalizacji.

Mapa lokalizacji Warszawa Praga-Południe
MEDICAL REAL ESTATE / PERSPEKTYWA NABYWCY

Dla kogo?

To inwestycja dla lekarza stomatologa, który chce rozwijać własną praktykę, zamiast organizować ją od podstaw. Dla inwestora, który rozumie, że wartość biznesu medycznego nie kończy się na wyposażeniu gabinetów ani powierzchni lokalu.

Dla kogoś, kto chce przejąć funkcjonujące przedsiębiorstwo i nadać mu własny kierunek — rozbudować zespół, rozszerzyć grafik, rozwijać ofertę świadczeń lub zwiększyć wykorzystanie drugiego stanowiska zabiegowego.

Można zmienić strategię. Można zbudować nowy zespół. Można rozwinąć ofertę, marketing i sposób zarządzania.

Nie można jednak kupić dwudziestu trzech lat obecności na rynku i odtworzyć ich w kilka miesięcy. Nie można też stworzyć historii relacji z pacjentami samym zakupem nowoczesnego sprzętu.

I właśnie dlatego w tej inwestycji liczy się coś więcej niż lokal i dwa stanowiska zabiegowe.

WARSZAWA WIATRACZNA CLINIC ADVISOR · MEDICAL REAL ESTATE
ZAPYTAJ O OFERTĘ ↗

> TWOJA KLINIKA. MOJA ODPOWIEDZIALNOŚĆ.

Sprzedaż kliniki to jedna z najważniejszych decyzji biznesowych, jakie podejmuje jej właściciel.
Dlatego nie powierzamy jej przypadkowi.

Jako osobisty PRIME AGENT prowadzimy procesy od pierwszej analizy i przygotowania biznesu, przez ofertowanie i rozmowy z Inwestorami, po negocjacje oraz finalizację transakcji.
Dbamy o to, abyś na każdym etapie wiedział, jakie decyzje podejmujesz, jakie są dostępne możliwości i jakie konsekwencje niosą proponowane warunki.

WYCENA • PRZYGOTOWANIE DO SPRZEDAŻY • PREZENTACJA • PROCES TRANSAKCYJNY • NEGOCJACJE • FINALIZACJA

Joanna Stępień

PRIME AGENT 
CEO I Dyrektor ds. Strategii Biznesu i Nieruchomości Medycznych

Edyta Sokulska

PRIME AGENT 
Manager Operacyjny ds. Rozwoju Biznesu Medycznego


Każdy proces rozpoczynamy od poznania przedsiębiorstwa, jego sytuacji finansowej, struktury operacyjnej, potencjału i oczekiwań właściciela.









Administratorem Twoich danych osobowych jest Joanna Stępień prowadząca działalność gospodarczą pod firmą Clinic Advisor Joanna Stępień. Dane podane w formularzu zostaną wykorzystane w celu obsługi Twojego zapytania i kontaktu w jego sprawie. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych znajdują się w Klauzuli informacyjnej RODO oraz Polityce prywatności.